ロジカルシンキング
話や資料が「結局なにが言いたいの？」と言われる方へ。結論から、筋道立てて考え、伝える力をつけます。
対象：新入社員〜管理職
研修のご案内
考える力を、
明日の仕事で使える形に。
できあいのテキストを読み上げる研修ではありません。御社の仕事を題材に演習を作り、講師が自分で登壇します。
課題解決・問題解決
目の前の問題に飛びつかず、原因を見きわめて、打ち手を決めるまでを一緒にやります。
対象：若手〜管理職
プレゼンテーション
相手が動く順番で話を組み立てます。資料のつくり方と、人前での話し方の両方を練習します。
対象：全階層
ビジネスコミュニケーション
報告・連絡・相談、依頼の仕方。マナーの先にある「仕事が前に進む話し方」を身につけます。
対象：新入社員・若手
管理職・リーダー
部下への任せ方、育て方、チームのまとめ方。現場の実例をもとに考えます。
対象：管理職・リーダー
ファシリテーション
会議を「話し合って終わり」にせず、決めて動ける場にする進め方を練習します。
対象：リーダー・管理職
交渉術
勝ち負けではなく、お互いが納得できる落としどころを準備で決める方法を学びます。
対象：営業・調達ほか
マーケティングの基本
お客さまを分けて、誰に何を届けるかを決める。考え方の土台をつくります。
対象：若手〜中堅
AI活用
AIの使い方ではなく、仕事の“まかせかた”。いまお使いのAIで、明日から1つ仕事を減らします。
対象：全階層・社長
英語での研修・異文化
海外拠点や外国籍の社員の方へ、同じ内容を英語で。日本人社員と共通の言葉をつくります。
対象：多国籍のチーム
進め方
ご相談から実施報告まで
- ご相談
いまのお困りごと、受ける方の顔ぶれ、研修のあとにどうなってほしいかをうかがいます。オンラインで30分ほどです。
- 設計
御社の仕事に合わせて、演習の題材を作ります。できあいのテキストをそのまま使うことはしません。
- 研修の当日
講師が自分で登壇します。対面・オンラインどちらも、半日から複数日まで組めます。
- 実施報告
研修のあと、受講者の様子と、次に打つとよい手をまとめた実施報告書をお出しします。
これまでの研修先
業種を問わず、登壇しています
- 製造業
- 商社
- 製薬・ヘルスケア
- 医療機器
- 建設
- エネルギー
- IT・AI
- エンターテインメント
- 外食
- 化粧品
- 金融
- 自治体
- 大学
お客さまとのお約束により、会社名は掲載していません。
受講した方の声
受講者とご担当者の声
あっという間で、一番覚えています。
講師のキャラクターに引き込まれた、忘れられない、という声がとても多かったです。
ここ数年受けた中で、非常にいい研修だった。気負わずに受けやすい研修でした。
アンケート以外でも、参加者から講師の評判は非常に良かったです。
よくある質問
研修についてのご質問
オンラインでもできますか？
はい。Zoom・Teamsどちらでも登壇しています。グループでの話し合いも、ブレイクアウトで行います。
東京以外でも来てもらえますか？
はい。名古屋・大阪・関西をはじめ、全国にうかがっています。
何人から、何人まで受けられますか？
決まりはありません。目的に合わせて組み立てますので、ご相談ください。
英語で実施できますか？
はい。海外拠点や外国籍の社員の方向けに、英語での研修を多く行っています。
費用はいくらですか？
内容・日数・人数でお見積もりします。まずはご相談ください。
決まった研修テキストはありますか？
土台になる型はありますが、毎回、御社の仕事に合わせて演習を作り直します。
研修のご相談はこちら
テーマが決まっていなくても大丈夫です。いまのお困りごとからうかがいます。